Leonie Jesse (KPMG: ‘Nee, ESG is niet hetzelfde als duurzaamheid’

Misverstand nummer 1: door het integreren van ESG-factoren in de besluitvorming wordt een organisatie duurzaam. Misverstand nummer 2: een duurzame organisatie heeft een positieve impact op de maatschappij. Beide misverstanden zijn te wijten aan het door elkaar halen van begrippen rond de niet-financiële aspecten van organisaties. Hoe zit dat? ESG, duurzaamheid en impact zijn begrippen […] ... lees meer

Bouw ziet steeds meer voordeel in duurzaamheid

De internationale bouwwereld hecht steeds meer belang aan duurzaamheid en ontwikkelt in toenemende mate beleid op dit gebied. Uit jaarlijks onderzoek van KPMG onder ondernemingen in de bouwsector blijkt dat bijna 80% inmiddels een beleidsplan voor duurzaamheid kent. Ruim 90% zegt zelfs te beschikken een Environmental Management System (EMS), een volledig geïntegreerd stelsel van regels dat het bedrijf in staat stelt tegemoet te komen aan haar verantwoordelijkheden op het gebied van duurzaamheid. ... lees meer

Muel Kaptein (KPMG Integrity/RSM Erasmus University): “In times of crisis, true business leaders get their hands dirty”

In times of crisis, we have high expectations of our business leaders. We want our business leaders to take their responsibility, make decisions and resolve dilemmas. At such times, the main quality business leaders must possess is a willingness to get their hands dirty, because they will be asked to make decisions that will harm […] ... lees meer

Topmanagers kiezen voor energiezuinige auto

Uit jaarlijks onderzoek van KPMG onder tweehonderd topmanagers in de internationale automobielindustrie blijkt dat ruim 90% van hen aangeeft dat de energiezuinigheid van het voertuig de komende jaren het belangrijkste criterium zal zijn bij de keuze. Qua type voertuig verwacht de sector de komende vijf jaar fors meer vraag van de consument naar plug-in hybride voertuigen. Bijna 40% van de onderzochte bedrijven ziet de vraag naar dit type voertuigen de komende vijf jaar toenemen. Andere vormen van aandrijftechniek, zoals de pure, elektrische auto en de normale hybride variant, lijken tot 2018 terrein te verliezen. ... lees meer

Huck Chuah (KPMG): ‘Herziene Corporate Governance Code: Duurzaamheid hoort in de organisatiestrategie’

De impact van organisaties op mens en milieu vormt een van de belangrijkste thema’s voor de komende decennia. Goed toezichthouderschap vereist naast zorgvuldige besluitvorming dat thema’s als duurzaamheid daadwerkelijk leven in de bestuurskamer, stelt de herziene Nederlandse Corporate Governance Code 2022. Hoe beïnvloedt de duurzaamheidsagenda corporate governance én uw taak als commissaris? Duurzaamheid: belangrijkste thema […] ... lees meer

Muel Kaptein (KPMG): Seven competences of ESG leaders

Successfully implementing ESG within organizations requires leadership. But what competences does a leader need to have in order to successfully implement ESG? Reviewing the literature and practice, I come to, at least, seven competences. This set of competences can be used for screening, assessing and reviewing yourself and others as well as for developing, improving […] ... lees meer

Kristel Boyes (KPMG): ‘Echt duurzaam of slechts mooie woorden? De toekomst van Green Claims in de EU’

De EU lijkt nog te twijfelen over de invoering van de Green Claims Directive, een richtlijn die greenwashing in productmarketing moet tegengaan. Het besluit vormt een kantelpunt. Worden merken gestimuleerd om meer transparantie en integriteit te tonen? Of blijft het gebrek aan regelgeving vage groene claims in stand houden, met schade aan consumentenvertrouwen en het […] ... lees meer

Danielle Landesz Campen (KPMG): ‘Het ESG-alfabet begint met de G’

‘Dat is toch niet onze zaak’, zei één van de commissarissen over toezicht op de duurzame operatie van het bedrijf. Het illustreert dat er nog flink wat water door de Rijn moet voordat het de normaalste zaak van de wereld is dat bestuurders zich niet alleen laten beoordelen op traditionele graadmeters zoals omzet, winst, marktpositie […] ... lees meer

Lineaire economie is onverantwoord riskant

In toenemende mate komen overheden en bedrijven er achter dat de grondstoffen die we nodig hebben voor onze producten niet oneindig zijn. De toegang tot grondstoffen staat onder druk, onder meer door de aanstaande, exponentiële stijging van consumptie door de fors stijgende middenklasse wereldwijd. De huidige economische realiteit is lineair van aard, wat risico’s met zich mee […] ... lees meer

KPN stimuleert circulariteit met Product circulariteit rapport

De groene ambities van KPN reiken ver. Zo wil de onderneming we in 2025 bijna 100% circulair zijn. Kort gezegd betekent dit dat we streven naar oneindig gebruik van producten en materialen. Dit kan bijvoorbeeld door slimmer productontwerp, toepassing van gerecyclede materialen, verlenging van de levensduur van producten en betere recycling aan het einde van […] ... lees meer

Duurzaamheidverslag draagt bij aan betere prestatie van bedrijf

Duurzaamheidverslagen, waarin ondernemingen verantwoording afleggen over de gevolgen van de bedrijfsvoering voor het milieu en de omgeving, dragen bij aan een betere prestatie. De publicatie van het verslag heeft niet alleen een duidelijke invloed op de reputatie van de onderneming, maar draagt ook in belangrijke mate bij aan het vertrouwen en aan de keuze van de consument bij de aankoop van producten en diensten en de beslissing om in het bedrijf te investeren. ... lees meer