Het missiegedreven chocolademerk Tony’s Chocolonely dat onlangs zijn 20 jarig jubilieum vierde, presenteert vandaag zijn nieuwste jaarFAIRslag, met daarin de laatste impact- en financiële resultaten over het boekjaar 2024/2025. In een jaar met recordhoge cacaoprijzen en de slechtste ‘mid-crop’-oogst in tien jaar, laat Tony’s een sterke groei zien in netto-omzet, volume en winstgevendheid. Daarmee vergroot het zijn positieve impact op cacaoboeren in West-Afrika, toont het veerkracht en onderstreept het bedrijf het succes van Tony’s 5 samenwerkingsprincipes om de problemen in cacao op te lossen.
Omzetgroei en operationele winst
De omzet groeide in totaal met +20% tot €240 miljoen, met +50% groei in de VS (t.o.v. vorig jaar), waarmee de VS uitgroeide tot Tony’s grootste markt – groter dan de thuismarkt Nederland. Het totale volume van Tony’s Chocolonely groeide met +4% (t.o.v. vorig jaar). Tony’s rapporteerde een operationele winst (EBIT) van €0,2 miljoen (+€3 miljoen t.o.v. vorig jaar), terwijl het bleef investeren in productie- en distributiefaciliteiten om aan de wereldwijd toenemende vraag te kunnen blijven voldoen.
50% meer eerlijke cacao ingekocht, impact op 30.000+ boeren
Via Tony’s Open Chain (TOC) werd bijna 27.000 ton cacao eerlijk ingekocht via Tony’s 5 samenwerkings-principes (+50% t.o.v. vorig jaar), wat een positieve impact heeft op meer dan 30.000 cacaoboeren in Ivoorkust en Ghana (+60% t.o.v. vorig jaar). Bij partnercoöperaties waar Tony’s voor de lange termijn mee samenwerkt ligt het percentage kinderarbeid onder de 5% (tegenover een industriegemiddelde van 46,7%). 99,99% van de cacao die TOC heeft ingekocht is ontbossingsvrij. Alle gevonden cases van kinderarbeid of ontbossing worden opgelost. Dit boekjaar sloten 2 nieuwe missiepartners zich aan bij TOC, Albert Heijn breidde de samenwerking uit en ook Aldi verlengde zijn commitment met vijf jaar. TOC telt inmiddels 20+ missiepartners en 19 partnercoöperaties.
Douglas Lamont, Tony’s Chief Chocolonely (CEO): “Het was een uitdagend jaar, maar we hebben laten zien hoe veerkrachtig en effectief ons model is – met sterke groei in omzet, volume en winstgevendheid, en vooral in impact op cacaoboeren en hun families. We zijn enorm trots dat we opnieuw bewijzen dat ons holistisch impactmodel voor de cacao-industrie werkt. Als sector moeten we lessen trekken uit deze cacaocrisis en collectief een langetermijncommitment aangaan om cacaoboeren een hogere prijs te betalen. Elk jaar sluiten steeds meer bedrijven zich aan bij Tony’s Open Chain. Samen zetten we ons in om uitbuiting in cacao te beëindigen en te bouwen aan een eerlijkere en duurzamere toekomst voor boeren én chocoladeliefhebbers.”
Oproep aan de industrie: investeer nu in een toekomstbestendige cacaosector
Door de sterk gestegen cacaoprijzen hebben veel chocoladebedrijven hun consumentenprijzen verhoogd om marges te beschermen. Nu cacaoprijzen beginnen te dalen, biedt dit een unieke kans: met het verschil kan de industrie langetermijninvesteringen maken in de cacaosector om oogsten te beschermen en uitbuiting te stoppen, zonder dat dit ten koste gaat van marges. Tony’s roept chocoladebedrijven op om cacaoboeren structureel een hogere prijs te betalen en zich aan te sluiten bij Tony’s Open Chain, om zo cacao-opbrengsten, marktstabiliteit en gedeelde waarde veilig te stellen. Komend weekend deelt Tony’s deze oproep middels een advertentie in diverse Nederlandse kranten en wereldwijd, waaronder The New York Times en the Guardian.
Douglas Lamont: “Nu hogere prijzen zijn doorberekend aan consumenten en de marktprijs voor cacao daalt, moet de sector gezamenlijk kijken hoe we kunnen investeren in veerkracht tegen toekomstige klimaatschokken en oogstverlies. Langetermijninvesteringen in cacaoboeren, via hogere prijzen, stellen hen in staat te investeren in duurzame cacaoteelt. Dit verkleint volumeschommelingen in tijden van klimaatverandering én zorgt ervoor dat er een einde komt aan de ernstigste vormen van uitbuiting, waaronder kinderarbeid. Deze aanpak creëert waarde voor alle schakels in de keten: chocoladebedrijven, de industrie, cacaoboeren en hun families.”
Tony’s kreeg erkenning voor zijn impactwerk
Tony’s Chocolonely stond in de TIME100 Most Influential Companies of 2025 en is opgenomen in Fast Company’s 2024 Brands That Matter. Ook staat Tony’s voor het zesde jaar op rij bovenaan de Chocolate Scorecard, die chocoladebedrijven beoordeelt op hun sociale en duurzame impact. Volgens de Cacao Barometer 2025 is Tony’s Open Chain momenteel de enige partij die alle drie de door VOICE Network essentiële inkooppraktijken toepast om boeren op een leefbaar inkomen te krijgen.
Bron: Tony’s Chocolonely