Zichtbaarheid op de werkvloer is voor veel jongvolwassenen een randvoorwaarde: mogen zijn wie je bent en ervaren dat je organisatie daar achter staat. Maar uit nieuw onderzoek van leiderschapsinstituut de Baak onder jongvolwassen werkenden in Nederland blijkt dat juist dát onder druk staat. Terwijl 64% van hen diversiteit en inclusie belangrijker vindt dan ooit, ervaren velen dat hun werkgever zich juist terugtrekt in het DEI-beleid.
Het draagvlak voor diversiteit en inclusie op de werkvloer groeit: vrijwel één op de drie (64%) van de jongvolwassen werkenden in Nederland (25-34 jaar) vindt dit thema belangrijker dan ooit. Toch ervaren zij iets anders op de werkvloer. Zij zien hun werkgever terughoudender communiceren over inclusie (28%), minder investeren in DEI trainingen (23%) en vaker afzien van positieve discriminatie (25%).
Werknemers vinden het ongemakkelijk zich uit te spreken
Uit het onderzoek blijkt ook dat jongvolwassenen het ongemakkelijk vinden om zich op de werkvloer uit te spreken over thema’s die het DEI beleid aangaan. Zo geeft 29% van de respondenten aan het moeilijk te vinden om zich te uiten ten opzichte van gender- en seksuele diversiteit. Een kwart (26%) voelt zich ongemakkelijk om zich uit te spreken over man-vrouwverhoudingen, feminisme en emancipatie.
Mondiale trends van invloed op diversiteitsbeleid, één op de vijf maakt zich zorgen
Waar DEI-beleid traditioneel vooral werd gestuurd door wet- en regelgeving (20%) of interne kernwaarden (22%), denkt inmiddels 25% van de jongvolwassenen dat de mondiale maatschappelijke ontwikkelingen de belangrijkste beïnvloeder zijn. Ruim één op de vijf (21%) van de respondenten maakt zich dan ook zorgen over het diversiteitsbeleid binnen hun organisatie door recente maatschappelijke ontwikkelingen.
Deze opvallende verschuiving valt samen met wereldwijde druk op DEI-beleid – zoals zichtbaar in de VS – en roept vragen op over de weerbaarheid van Nederlandse organisaties.
Iris Vrolijks, Programmamanager Maatschappelijk Leiderschap bij de Baak: “De maatschappelijke tegenstellingen worden steeds zichtbaarder – en die laten ook de werkvloer niet onberoerd. Dat vraagt om leiders die richting geven zonder te polariseren. Tegelijkertijd biedt deze ontwikkeling ook kansen: in organisaties waar ruimte is voor verschil en spanningen niet worden gemeden, ontstaat juist de mogelijkheid om tot betere beslissingen en innovatie te komen. De nieuwe generatie werknemers verlangt naar leidinggevenden die met integriteit én empathie het gesprek durven aangaan en de kracht van diversiteit echt benutten.”
Over het onderzoek
Het onderzoek is uitgevoerd door Motivaction tussen 2 – 14 mei 2025 onder 1039 werkende respondenten tussen 25 – 67 jaar oud, waarvan 278 leidinggevenden, representatief voor de kenmerken geslacht, leeftijd, opleiding en regio (provincie). Motivaction is gecertificeerd conform de ISO 20252 norm, lid van het Data & Insights Network en maakt deel uit van de Research Keurmerkgroep.
Bron: De Baak
