Interview Bert van Son, CEO Mud Jeans

Deze maand in ‘Naast Hendrik’ het laatste gesprek in een serie van zes ‘inspiratie interviews’ met duurzame ondernemers. Onze speciale video-reporter Hendrik te Grotenhuis interviewt Bert van Son van Mud Jeans. Deze circulaire ondernemer wil de denim markt transformeren. Wij gooien meer dan 100 miljoen kilo aan jeans weg per jaar, waarom zouden we daar […] ... lees meer

Interview met Jan Kempers (manager Duurzame Ontwikkeling Heineken)

Jan Kempers is bij Heineken manager Duurzame Ontwikkeling. Een interview over de ontwikkelingen in en rond de Heineken brouwerij in Zoeterwoude. ‘Natuur moet zeker onderdeel van de bedrijfsvoering worden, daarover zijn we het wel eens. De vraag is hoe organiseer je dat? We beseften al snel dat je alleen door samenwerking met alle betrokken partijen […] ... lees meer

Column Lucas Geusebroek (NBA): ‘Op naar groene cijfers’

We staan op een interessant punt in de ontwikkeling van onze economie. Misschien wel een keerpunt, maar op zijn minst een punt van transitie. Deze term horen we steeds vaker, bijvoorbeeld in de context van ‘de transitie naar hernieuwbare energie’, ook wel energietransitie en uiteraard de transitie naar een circulaire economie. Die is door het […] ... lees meer

Interview Tijn van Elderen, CEO van Brabantia

Ilona Buddingh’-Maas maakt een aantal bedrijfsportretten op basis van interviews. Ze doet dat aan de hand van haar boek ‘BEGIN’ waarin vijf BEGIN-stappen beschreven worden die een handvat geven om invulling te geven aan duurzaam ondernemen. Het eerste interview in de serie is met Tijn van Elderen, CEO van Brabantia. De eerste BEGIN-stap is ‘Bewustwording’. Dit gaat om […] ... lees meer

Interview Marlou Leenders, CSR Manager Randstad NV

This interview is part of a report the World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) recently published on the progress of (sustainability) reporting. Randstad is a member of the WBCSD. You can find the report here. Reporting on the SDGs is becoming more common in the corporate reporting landscape. We sat down with Marlou Leenders, Global Sustainability Manager […] ... lees meer

Column Mariet Feenstra (VNO-NCW): ‘Sociale ondernemingen aparte status? Onderscheid is niet nodig’

Veel ondernemers willen en kunnen met hun bedrijven de wereld veranderen. Zelfs verbeteren. Neem Auping, dat bedden en matrassen volledig circulair wil produceren. Of de Rabobank, die met het project Rabo Inclusief werkplekken creëert voor mensen met een arbeidsbeperking. En iedereen kent de missie van Tony Chocolonely – 100% slaafvrije chocolade. Maatschappelijke impact Er zijn ondernemers die […] ... lees meer

Hugo von Meijenfeldt: “Stroomversnellingen: in Nederland?”

Waarschuwingen voor een lawine, zandstorm of orkaan; die komen in Nederland toch niet voor? Dat werd ook gedacht van aardbevingen, tot bleek dat de mens ze zelf kan veroorzaken. Stroomversnellingen klinken heel wat positiever: in natuurlijke zin zien we ze graag in ons landschap terugkomen en is er enige elektriciteit uit te winnen. In maatschappelijke […] ... lees meer

Column Bart Brüggenwirth: “Duurzame producten aantrekkelijker voor consument, maar hoe tackle je wantrouwen?”

Steeds meer consumenten zijn bereid iets extra te betalen voor duurzame producten. In 2018 is dit aandeel voor het tweede achtereenvolgende jaar gestegen naar 36%. Dat is het goede nieuws dit jaar in Dossier Duurzaam. Tegelijkertijd is het wantrouwen ten aanzien van duurzaamheidsclaims na een jarenlange daling weer gestegen naar 42%. Wat zit er achter […] ... lees meer

Interview Jan Karel Mak, nieuwe voorzitter RvT Solaridad

Sinds juni heeft Solidaridad een nieuwe voorzitter van de Raad van Toezicht Europa, Jan Karel Mak. Mak vervult deze functie als vrijwilliger: zijn brood verdient hij als bestuursvoorzitter van Deerns Group, een internationaal werkzaam ingenieursbureau. Wij gingen in gesprek met Mak en bespraken zijn rol, de veranderingen binnen Solidaridad en zijn geschiedenis. ‘Toen ik 12 […] ... lees meer

Rene Dijkstra: “Vijf kernwaarden voor het transformeren naar een betekenisvol businessmodel”

Beoogde systeemverandering naar betekenisvolle business heeft gefaald! De beoogde systeemverandering naar betekenisvolle business heeft vooralsnog gefaald, aldus John Elkington. In een recent artikel in Harvard Business Review ’25 Years Ago I Coined the Phrase “Triple Bottom Line.” Here’s Why It’s Time to Rethink It.’ legt de grondlegger van People, Planet, Profit, ofwel Triple Bottom Line, […] ... lees meer