Nu de verwachtingen van investeerders, toezichthouders, klanten en financiële instellingen blijven toenemen, erkennen veel bedrijven het belang van het beoordelen en openbaar maken van natuurgerelateerde aspecten. De implementatie hiervan vormt echter nog steeds een grote uitdaging. Om dit gat te overbruggen, heeft de WBCSD het rapport ‘Learning to LEAP: Building business confidence for nature-related assessment and disclosure’ gelanceerd. Dit is een praktisch document dat bedrijven helpt bij het begrijpen en beheren van natuurgerelateerde afhankelijkheden, impact, risico’s en kansen, gebruikmakend van het raamwerk van de Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) en de bijbehorende LEAP-methodiek (Locate, Evaluate, Assess and Prepare).

Op basis van de ervaringen binnen het Nature Reporting Preparer Forum (NRPF) – een programma voor capaciteitsopbouw waaraan 153 organisaties en 235 deelnemers uit Latijns-Amerika en Zuidoost-Azië deelnamen – heeft de WBCSD terugkerende uitdagingen in kaart gebracht waar organisaties tegenaan lopen bij het in de praktijk brengen van LEAP.

De publicatie vertaalt deze ervaringen naar vijf praktische lessen die bedrijven kunnen helpen om een ​​doelgerichte eerste stap te zetten en door middel van praktijkervaring meer vertrouwen op te bouwen.

Vijf lessen uit de toepassing van LEAP

Het rapport belicht vijf kernlessen die naar voren kwamen uit bedrijfsdeelname, workshops, uitwisseling tussen gelijken en implementatie-ervaringen:

  1. Begin met wat je al hebt
    Wacht niet op perfecte data om in actie te komen. Verbeter beoordelingen gaandeweg naarmate data, instrumenten en interne capaciteiten zich verder ontwikkelen.
  2. Maak de natuur tastbaar
    Breng de natuur in verband met specifieke bedrijfsactiviteiten, operationele processen en waardeketens om te bepalen waar een diepere analyse nodig is.
  3. Focus op wat er het meest toe doet
    Geef prioriteit aan locaties, activiteiten in de waardeketen en natuurgerelateerde vraagstukken die de meeste aandacht vereisen.
  4. Betrek collega’s buiten de duurzaamheidsafdeling
    Betrek afdelingen zoals financiën, risicobeheer, inkoop, operaties en het senior management om het eigenaarschap en de besluitvorming te versterken.
  5. Gebruik LEAP als basis voor bedrijfsbeslissingen
    Ga verder dan alleen beoordelen en rapporteren: gebruik de bevindingen om richting te geven aan strategie, inkoop, investeringen, veerkracht en risicobeheer.

Van implementatie-uitdagingen naar praktische oplossingen

Naast de vijf lessen bevat het rapport 11 casestudy’s van bedrijven die laten zien hoe zij LEAP in de praktijk hebben toegepast, verspreid over verschillende sectoren en regio’s. Ook biedt het voorbeelden van screeningtools, een checklist op basis van volwassenheidsniveaus om bedrijven te helpen hun volgende stap te bepalen, en praktische aanbevelingen om veelvoorkomende implementatiebarrières te overwinnen. ‘Learning to LEAP’ biedt bedrijven praktische richtlijnen om inzicht te krijgen in – en beheer te voeren over – hun natuurgerelateerde afhankelijkheden, impact, risico’s en kansen.

“Door gedeelde ervaringen te vertalen naar concrete lessen, helpt het bedrijven om meer zelfvertrouwen op te bouwen, hun veerkracht te versterken en inzichten over de natuur om te zetten in betere beslissingen. Bij de WBCSD zetten we ons in om bedrijven te ondersteunen bij de overgang van bewustwording naar geloofwaardige actie.” – Jenny Kwan, Director Climate and Nature Action, WBCSD

Van leren naar actie

Naast het rapport lanceert de WBCSD ook de ‘Business-Pitch Briefing Tool: Making the Case for Decision-Makers‘. Dit is een op zichzelf staande presentatie voor het hogere management, ontworpen om duurzaamheidsteams te helpen hun onderzoeksresultaten om te zetten in een overtuigende businesscase voor actie. De tool biedt een praktisch kader om het senior management te betrekken en draagvlak te creëren voor een eerste, doelgerichte natuurbeoordeling.

“Het NRPF-traject was een leerzame en waardevolle samenwerking, waarbij we konden leren van vakgenoten die voor vergelijkbare uitdagingen staan ​​bij het beoordelen en beheren van natuurgerelateerde vraagstukken. Het is inspirerend om te zien hoe de gezamenlijke ervaringen van de deelnemers zijn vertaald naar praktische aanbevelingen die andere organisaties kunnen helpen bij hun eigen ‘natuurtraject’. De vijf aanbevelingen vormen een helder en concreet vertrekpunt voor bedrijven die aan de slag gaan met LEAP en TNFD. De ‘briefing tool’ is bovendien bijzonder waardevol om het zakelijk belang van natuurgerelateerde risico’s en kansen over te brengen aan het senior management.” – – Mariane R. Biz Silva – Sustainability Innovation Program Manager – FMC Corp

Bedrijven helpen de volgende stap te zetten

Er is geen vastomlijnd pad voor het implementeren van de TNFD-richtlijnen. Bedrijven bevinden zich in verschillende fasen van volwassenheid, beschikken over uiteenlopende middelen en hebben een verschillende mate van blootstelling aan natuurgerelateerde risico’s. Het rapport laat zien dat organisaties geen perfecte data of complexe methodologieën nodig hebben om te kunnen beginnen. Het belangrijkste is om een ​​praktische eerste stap te zetten en gaandeweg meer expertise op te bouwen.

Door lessen, praktijkvoorbeelden van bedrijven en instrumenten voor het betrekken van besluitvormers samen te brengen, beoogt ‘Learning to LEAP’ bedrijven te helpen hun leerproces rondom de natuur te versnellen. Zo kunnen zij natuurgerelateerde informatie omzetten in betere zakelijke beslissingen, geloofwaardigere verslaglegging en veerkrachtigere bedrijfsmodellen.

Foto: Ecomunitypark Oosterwolde

 

Bron: World Business Council for Development (WBCSD)