Netcongestie is niet alleen een probleem, maar ook een kans voor versnelling van de energietransitie . Door fysieke beperkingen op het stroomnet worden bedrijven gestimuleerd om slimmer met energie om te gaan, bijvoorbeeld via lokale opwek, opslag en vraagsturing. Deze prikkel leidt tot innovatie, efficiëntie en meer grip op het eigen energiegebruik.
Netcongestie wordt vaak geframed als een rem op verduurzaming, maar in de praktijk zie ik dat het juist beweging creëert. Netbeperkingen dwingen bedrijven hun energieverbruik actief onder de loep te nemen. Dat leidt tot meer bewustwording, procesoptimalisatie en versnelde adoptie van slimme energieoplossingen. Netcongestie fungeert daarmee als katalysator, niet als blokkade.
Wie inzicht krijgt in het eigen energieprofiel en dit slim koppelt aan de bedrijfsvoering, zet automatisch een optimalisatieslag in gang. Pieken in verbruik worden verlegd, processen worden afgestemd op momenten van lage netbelasting of eigen opwekking, en de businesscase voor lokale opslag of energiemanagement wordt ineens aantrekkelijk. Deze ontwikkeling leidt niet alleen tot lagere kosten, maar vergroot ook de flexibiliteit en wendbaarheid van bedrijven in een veranderend energiesysteem.
Mijn oproep is daarom tweeledig. Aan bedrijven: wacht niet af tot het net verzwaard is, maar investeer nu in inzicht, sturing en flexibiliteit. En aan beleidsmakers en netbeheerders: zie netcongestie niet alleen als een capaciteitsprobleem, maar vooral als kans om gedragsverandering en systeemintegratie te stimuleren. Door te focussen op wat wél kan, maken we van netcongestie een kans voor een veerkrachtige en duurzame energievoorziening.,
Kees Jan ’t Mannetje, ABB
