Deze CSR-managers durven hun bedrijf uit te dagen, ‘ook als het botst met wat je verkoopt’

Voor bedrijven is het allang niet meer genoeg om toezeggingen te doen voor een maatschappelijk verantwoorde strategie: klanten én medewerkers willen concrete doelen en klinkende resultaten. En dat liever vandaag dan morgen. De Corporate Social Responsibility-afdelingen schieten als paddenstoelen uit de grond. Financiële jaarverslagen worden al langere tijd vergezeld door duurzaamheidsrapporten, maar hoe worden die doelen nou eigenlijk afgewogen? En hoe zorg je dat je medewerkers én aandeelhouders tevreden houdt? Over die vragen gaat het rondetafelgesprek van MT/Sprout. Aangeschoven zijn Louise Meijer, CSR-directeur bij VodafoneZiggo, Jan-Willem Vosmeer (Heineken) en Ashnie Bisalsingh (Head of Corporate Responsibility bij KPMG). Drie bedrijven met een heldere doelstelling op gebieden die bij hun werk aansluiten.