osapiens, het AI-platform voor compliance en leveranciersinformatie, dat bedrijven helpt risico’s te verminderen en de zichtbaarheid en prestaties van hun toeleveringsketen te verbeteren, is gepositioneerd als leider in het Green Quadrant: Supply Chain Sustainability Software (2026), gepubliceerd door het onafhankelijke onderzoeks- en adviesbureau Verdantix.
De studie vergelijkt 16 aanbieders van software voor duurzaamheid in de toeleveringsketen op basis van functionaliteiten die betrekking hebben op “het verzamelen en rapporteren van gegevens over duurzaamheid in de toeleveringsketen; risicomanagement voor duurzaamheid in de toeleveringsketen; ontwikkeling en betrokkenheid van leveranciers; en prestaties en planning op het gebied van duurzaamheid in de toeleveringsketen”. De oplossing die voor osapiens werd geëvalueerd, was de osapiens HUB voor leveranciersinformatie.
Bron: Verdantix, Green Quadrant: Supply Chain Sustainability Software (2026)
Hoe het rapport osapiens beoordeelt
Het rapport erkent de “geavanceerde AI- en ML-functionaliteiten van osapiens ter ondersteuning van compliance en risicomanagement op het gebied van duurzaamheid in de toeleveringsketen”.
“osapiens heeft zijn agentische AI- en machine learning (ML)-functionaliteit uitgebreid om inzicht in de toeleveringsketen, naleving van duurzaamheidsvoorschriften en risicomanagement te ondersteunen door middel van automatisering, voorspellende analyses en toepassingen voor leveranciersintelligentie”, aldus Elisa Molero, Senior Analyst, ESG & Sustainability, en Catalina Fazio, Analyst, ESG & Sustainability, Verdantix. “Binnen de Supplier Intelligence-oplossing maakt osapiens bijvoorbeeld gebruik van ML-gestuurde, op satellieten gebaseerde modellen voor het detecteren van ontbossing. Deze modellen analyseren aardobservatiegegevens op perceelniveau om veranderingen in landgebruik te identificeren en zo te voldoen aan de EU-verordening inzake ontbossing (EUDR).”
Het rapport erkent tevens de sterke punten van osapiens in het bieden van “een uniform platform voor het verbeteren van de duurzaamheidsprestaties van de toeleveringsketen binnen verschillende disciplines”. Het merkt op dat osapiens “een uniforme architectuur biedt waarmee meerdere stakeholders zich kunnen bezighouden met duurzaamheidsvraagstukken, waardoor datasilo’s worden verminderd en de samenwerking tussen verschillende disciplines wordt verbeterd”.
Wat dit betekent voor klanten
De evaluatie bewijst de strategie van de osapiens HUB: één AI-gestuurd platform voor compliance en leveranciersinformatie, dat bedrijven ondersteunt bij het verminderen van risico’s en het verbeteren van de zichtbaarheid en prestaties van hun toeleveringsketen. Hierdoor kunnen klanten werken met dezelfde leveranciersgegevens in plaats van met gefragmenteerde, losse tools. Automatisering en AI-agenten nemen repetitieve stappen over – dataverzameling, casemanagement, opvolging van corrigerende acties en voortgangsrapportage – zodat specialistische teams zich kunnen concentreren op besluitvorming in plaats van administratie.
De eisen aan de toeleveringsketen zullen blijven toenemen, van due diligence en ontbossingsvrije inkoop tot compliance op productniveau en CO2-boekhouding. osapiens vertaalt deze verplichtingen naar één operationele functionaliteit, ingebed in bestaande processen, waarbij de resulterende data meetbare prestaties van de toeleveringsketen mogelijk maken, in plaats van eenmalige rapporten.
De osapiens HUB voor leveranciersinformatie wordt gebruikt door bedrijven van elke omvang, in alle sectoren, om de volledige levenscyclus van leveranciers te beheren. De nieuwste functionaliteiten zetten AI-agenten in om deze levenscyclus te overbruggen. Agentgestuurde onboarding brengt leveranciers automatisch naar het platform, zonder handmatige tussenkomst. Door agent-ondersteund casemanagement worden incidenten en corrigerende acties tot een goed einde gebracht; en risicoanalyse in de toeleveringsketen reikt nu verder dan het eerste niveau, tot aan de grondstoffen in een product. Met de nieuwe Performance Management-functionaliteit gaan bedrijven verder dan alleen compliance: leveranciersgegevens worden scorecards, ontwikkelingsdoelen en meetbare verbeteringen. Omdat Supplier Intelligence dezelfde databasis deelt met de bredere osapiens HUB, wordt dezelfde leveranciersinformatie gebruikt voor workflows voor productcompliance, CO2-boekhouding en rapportage. Klanten kunnen zo nieuwe verplichtingen nakomen zonder nieuwe systemen te hoeven installeren of leveranciers opnieuw te hoeven onboarden.
Omdat Supplier Intelligence dezelfde databasis deelt met de bredere osapiens HUB, wordt dezelfde leveranciersinformatie ook gebruikt voor workflows voor productcompliance, CO2-boekhouding en niet-financiële rapportage. Dit voorkomt dubbele gegevensverzameling en verkort het traject van een leveranciersvragenlijst naar een auditklare rapportage. Klanten kunnen beginnen met één enkele wettelijke use case en uitbreiden naar verdere vereisten zonder nieuwe systemen te hoeven installeren en zonder hun leveranciers telkens opnieuw te hoeven onboarden wanneer een nieuwe verplichting van kracht wordt.