Je bedrijf draait op fossiele brandstoffen en gebruikt schadelijke grondstoffen die na gebruik in de shredder belanden. Dit moet anders.
Bij Interface viel dat kwartje 25 jaar geleden al. Door innovatie en de strategie aan te passen, kreeg de tapijtfabrikant het voor elkaar om al 88 procent van de grondstofvoorziening te verduurzamen. Dat ging niet zonder slag of stoot, zo vertelt Janneke Leenaars. Zij is de sustainable manager van de Nederlandse vestiging in Scherpenzeel. Zo’n circulaire reis begint volgens haar met het hardop uitspreken van een torenhoge ambitie, waarna het onder meer nog draait om mindset, klantfocus en samenwerking. Beluister deze aflevering van Baanbrekende Businessmodellen (BNR):