In een tijd van snelle technologische en maatschappelijke ontwikkelingen is het voor ondernemers in het midden- en kleinbedrijf (mkb) essentieel om verder te kijken dan de dagelijkse operatie. Steeds meer bedrijven erkennen het belang van langetermijnwaardecreatie: het bouwen aan een toekomstbestendige onderneming die waarde levert voor klanten, medewerkers, financiers én de samenleving.
Een effectief instrument dat hieraan bijdraagt, is het instellen van een Raad van Advies.
Wat verstaan we onder langetermijnwaardecreatie?
Langetermijnwaardecreatie betekent dat een onderneming niet alleen stuurt op winst, maar ook op duurzame groei, innovatie, betrokken medewerkers en maatschappelijke impact. Het vraagt om strategisch inzicht, goed bestuur en het vermogen om kansen en risico’s op tijd te signaleren.
De rol van goed bestuur in het mkb
Hoewel corporate governance vaak geassocieerd wordt met grote bedrijven, is goed bestuur juist ook binnen het mkb van groot belang. Naarmate een bedrijf groeit of complexer wordt, is er behoefte aan structuur, advies en externe reflectie. Een Raad van Advies biedt hierin uitkomst.
Wat is een Raad van Advies?
Een Raad van Advies is een informeel orgaan dat bestaat uit externe professionals met ervaring en expertise. Zij adviseren de ondernemer gevraagd én ongevraagd, maar hebben geen formele beslissingsbevoegdheid. Dat maakt het laagdrempelig en passend bij de dynamiek van het mkb.
Vijf redenen waarom een Raad van Advies waarde toevoegt:
- Strategische sparringpartner
Ervaren adviseurs in de Raad van Advies denken mee met de ondernemer over de koers en helpen bij het scherpstellen van strategische keuzes. - Inzicht in risico’s en groeikansen
De Raad van Advies brengt externe inzichten in en helpt risico’s en marktkansen beter in beeld te krijgen. - Stakeholdergericht ondernemen
Door bredere perspectieven mee te nemen ontstaat meer balans tussen financiële resultaten, medewerkersbelang en maatschappelijke verantwoordelijkheid. - Ondersteuning bij groei en bedrijfsopvolging
Bij schaalvergroting of bedrijfsoverdracht draagt de Raad van Advies bij aan continuïteit en kennisborging. - Professionalisering en vertrouwen
De aanwezigheid van een Raad van Advies straalt professionaliteit uit en wekt vertrouwen bij financiers, klanten en andere stakeholders.
Conclusie
Langetermijnwaardecreatie vraagt om visie, structuur en reflectie. Een Raad van Advies biedt het mkb een flexibele, pragmatische en waardevolle vorm van externe ondersteuning. Het versterkt de strategische slagkracht én de duurzame toekomst van de onderneming.
Frank van Ee is directeur corporate finance, Register Valuator en adviseur bij aaff
