In gesprek met Cora de Groot, duurzaamheidsmanager bij Mourik

Als multidisciplinaire aannemer en meer dan 90 jaar oud familiebedrijf legt Mourik de nadruk al jaren op duurzaamheid. Dat gaat logischerwijs verder dan het verduurzamen van de bedrijfsvoering en het terugdringen van een CO2-footprint. Voor Mourik staat de menselijke factor – het sociale aspect binnen de duurzaamheidstrategie – centraal. ‘Mensen maken Mourik’ is binnen het bedrijf met meer dan 2.000 werknemers dan ook een veel gehoorde kreet. Cora de Groot is al meer dan tien jaar duurzaamheidsmanager bij Mourik: “Die uitspraak geeft aan dat Mourik als familiebedrijf heel goed snapt wat hun impact is op het leven van mensen. Zowel binnen als buiten het bedrijf.” Duurzaam Ondernemen praat met haar over echte People-thema’s als gezondheid, veiligheid en het nemen van maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Wat maakt de menselijke factor zo belangrijk binnen duurzaamheid?

“Bij Mourik begint alles met ‘people’,” vertelt Cora. “Als familiebedrijf zit het in ons DNA om goed voor onze mensen te zorgen. We geloven dat ons succes en onze groei gedreven wordt door onze medewerkers, niet alleen uit marktontwikkelingen of technologie. Veiligheid is daarbij altijd onze topprioriteit. Maar het gaat verder dan dat: we stimuleren persoonlijke ontwikkeling, investeren in inclusie en bouwen aan een werkcultuur waarin iedereen zich gewaardeerd voelt.”

Hoe zie je de familiecultuur terug in het duurzaamheidsbeleid van Mourik?

“Die familiecultuur zie je overal terug,” zegt Cora. “Bij Mourik werken vaak meerdere generaties uit één familie samen. Dat schept een bijzondere band. Het voelt niet alleen als een werkplek, maar als een familie waarin mensen voor elkaar zorgen. Naast harde eisen zoals veiligheid en gezondheid besteden we veel aandacht aan het motiveren en stimuleren van onze medewerkers. Bij ons telt talent, niet achtergrond of afkomst – daarom zetten we in op ontwikkeling voor iedereen. Zo zie je dat veel mensen binnen Mourik switchen van beroep. Dat kan alleen in een organisatie die daarvoor open staat.”

Op welke manieren draagt Mourik bij aan het leven van mensen?

“Dat doen we op verschillende niveaus. Binnen Mourik zorgen we voor een veilige, gezonde en inclusieve werkplek. Met initiatieven zoals de Mourik Academy en de Mourik Vakschool investeren we in talentontwikkeling. Daarnaast ondersteunen we veel lokale sportclubs en maatschappelijke projecten en draagt ons dagelijkse werk bij aan de leefbaarheid van iedereen. In de beginjaren ‘20 van de vorige eeuw legden we het elektriciteitsnetwerk aan zodat mensen het moderne leven konden omarmen, na de watersnoodramp repareerden we de dijken zodat mensen veilig voor het water waren en eind jaren ‘70 saneerden we de gifwijk in Lekkerkerk. Met dat soort werk, maak je het verschil ook buiten de muren van Mourik in levens van mensen. Ook vandaag zetten we ons actief in om het verschil te maken – met initiatieven die passen bij de tijd van nu. We werken samen met andere bedrijven aan inclusiever werkgeverschap, ondersteunen vrouwen in het realiseren van hun ambities, en maken ons sterk voor een veiligere werkomgeving in de haven. ”

Kun je een voorbeeld geven van hoe Mourik het verschil in het leven van een persoon kan maken?

“Het mooiste voorbeeld vind ik altijd hoe Kees Mourik, de in 2023 overleden grondlegger van het moderne Mourik en jarenlang CEO van het bedrijf, niet een functieprofiel als uitgangspunt nam, maar mensen gewoon een kans gaf. Als iemand twee handen heeft en de wil om te werken, leert diegene het vanzelf was zijn gedachte. Een gezond en groot familiebedrijf kan met zo’n mindset echt langdurig investeren in mensen. Die gedachte van Kees Mourik is inmiddels gemeengoed binnen het bedrijf.”

Veiligheid staat hoog in het vaandel bij Mourik. Hoe geven jullie daar invulling aan?

“Veiligheid is onze topprioriteit,” benadrukt Cora. “We hebben uitgebreide protocollen en trainingen om zowel fysieke als sociale veiligheid te waarborgen. Dit omvat ook campagnes rond sociale veiligheid, waarin we onderwerpen zoals een inclusieve werkvloer aandacht geven. Daarnaast hebben we een netwerk van vertrouwenspersonen, zowel intern als extern, en investeren we in leiderschapstrainingen om een veilige werkomgeving te faciliteren.”

Diversiteit en inclusie zijn belangrijke thema’s. Hoe staat Mourik ervoor?

“Bij Mourik geven we hier veel aandacht aan. Bijvoorbeeld aan inclusie,” vertelt Cora. “We willen dat iedereen zich welkom voelt, ongeacht hun achtergrond. Een inclusieve werkvloer zorgt ervoor dat mensen zich echt gezien en gehoord voelen. Het gaat erom dat je als werkgever niet alleen de juiste mensen aantrekt, maar ook een omgeving biedt waarin ze zich kunnen ontwikkelen en ontplooien. Dat is wat ons onderscheidt.”

De Mourik Academy speelt een grote rol in talentontwikkeling. Kun je uitleggen hoe?

“De Mourik Academy biedt meer dan alleen vakinhoudelijke training,” zegt Cora. “We hanteren een holistische aanpak waarin we ook aandacht besteden aan mentale en fysieke gezondheid. En voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt biedt de Mourik Vakschool kansen om opnieuw te integreren, met begeleiding die verder gaat dan alleen werk. Zo helpen we mensen niet alleen aan een baan, maar ook aan perspectief en zelfvertrouwen.”

Mourik heeft veel regelingen zoals bedrijfsfitness en een fietsplan. Hoe dragen die bij aan het welzijn van medewerkers?

“Deze initiatieven maken deel uit van ons bredere beleid voor vitaliteit en welzijn,” legt Cora uit. “We willen dat onze medewerkers niet alleen fysiek fit blijven, maar zich ook mentaal goed voelen. Door sportmogelijkheden en het gebruik van de fiets te stimuleren, dragen we bij aan hun gezondheid. En door te investeren in duurzame mobiliteit, zoals de fiets, verlagen we ook nog eens onze footprint. We willen niet alleen een goede werkgever zijn, maar ook een partner in het welzijn van onze mensen.”

Hoe zorgt Mourik ervoor aantrekkelijk te zijn voor nieuwe generaties?

“Nieuwe generaties zoeken meer dan een baan; ze zoeken een betekenisvolle werkomgeving,” zegt Cora. “Bij Mourik bieden we dat door duurzaamheid en innovatie centraal te stellen. We betrekken medewerkers actief bij duurzame initiatieven en bieden ze werk dat aansluit bij hun wensen. We willen een cultuur bieden waarin ondernemerschap wordt gestimuleerd, zodat mensen het beste uit zichzelf kunnen halen.”

Tot slot: wat maakt Mourik uniek als werkgever?

“We zien onze medewerkers niet als nummers, maar als individuen met unieke talenten en behoeften. Of het nu gaat om een nieuwe collega of iemand die al decennia bij ons werkt, we willen dat iedereen zich gewaardeerd voelt en zijn eigen carrière kan uitstippelen. Iedereen krijgt bij ons kansen. Dat is wat Mourik een inspirerende werkgever maakt. En het ook gewoon leuk maakt om bij ons te werken,” besluit Cora.