“Als B Corps lokaal samenkomen, wordt vooruitgang tastbaar en is collectieve actie geen concept meer, maar werkelijkheid”

In Zuid-Holland bewijst een groeiende groep gecertificeerde B Corps dat duurzame bedrijfsvoering niet louter een interne ambitie is. Het is een gedeelde verantwoordelijkheid die sterker wordt naarmate bedrijven samen optrekken. Dat geloof vormt de kern van B Corps in Zuid-Holland: een community die purpose-gedreven organisaties in de regio verbindt, zodat ze van elkaar kunnen leren en waarden kunnen omzetten in actie.

Deze community maakt ook deel uit van een bredere beweging. In samenwerking met B Lab Benelux werkt de groep toe naar de oprichting van een officiële B Local Zuid-Holland. Die richting is belangrijk, want ze verankert lokale samenwerking op de lange termijn, terwijl ze geworteld blijft in wat er vandaag al bestaat: een divers en actief netwerk van B Corps in de provincie, die er voor elkaar zijn en samen een regionale impactagenda vormgeven.

Hieronder lees je hoe het initiatief ontstond, wie het aanstuurt, en wat er tot nu toe is gebeurd tijdens de bijeenkomsten die de community tot leven hebben gebracht.

Hoe het initiatief ontstond

Het begon met een eenvoudige observatie. Zuid-Holland telt een grote en gevarieerde groep B Corps, van professionele dienstverleners tot productiebedrijven, consumentengoederen en sociale ondernemingen. Veel van deze organisaties werken aan vergelijkbare uitdagingen:

  • Hoe verankeren we duurzaamheid in onze besluitvorming?
  • Hoe blijven we jaar na jaar verbeteren?
  • Hoe betrekken we medewerkers en stakeholders op een manier die voelbaar en meetbaar is?

Cilia Keser zette de eerste stap. In afstemming met B Lab Benelux nam zij contact op met mede-B Corps in de regio om te verkennen hoe een lokale community eruit zou kunnen zien. Het doel: een plek creëren waar gecertificeerde B Corps inhoudelijk kunnen samenkomen, elkaar praktisch ondersteunen en momentum opbouwen voor collectieve actie.

Vanaf het begin werd het initiatief versterkt door vaste partners. Samen met Salacia Solutions, een partnerorganisatie van Nexio Projects, Verstegen Spices and Sauces, en No Dodos werd een bestuur gevormd dat de community kan vertegenwoordigen en evenementen met continuïteit kan organiseren. Het bestuur weerspiegelt de geest van het initiatief: sectoroverstijgende samenwerking, gedeeld leiderschap en een focus op concrete impact.

Om de community goed van start te laten gaan, benaderde het team alle B Corps in Zuid-Holland met een uitnodiging voor een kickoff-bijeenkomst. Die eerste samenkomst bepaalde de koers en legde het fundament voor een reeks meet-ups. Elke bijeenkomst bouwde verder op de vorige en gaf zo steeds meer vorm aan waar de community voor staat en wat zij kan betekenen.

Voordat we inzoomen op wat elke bijeenkomst opleverde, is het goed om stil te staan bij de rol van B Corp-certificering als consistent meetkader voor duurzaamheid.

Waarom B Corps bij uitstek geschikt zijn om lokaal het voortouw te nemen

Wat B Corps bindt, is een gedeeld kader. B Corp-certificering is gebaseerd op geverifieerde prestaties op het gebied van governance, medewerkers, gemeenschap, milieu en klanten. De beoordeling verloopt via de B Impact Assessment (BIA), die organisaties een gestructureerde manier biedt om te begrijpen waar ze goed presteren en waar nog ruimte voor verbetering is.

De kracht van dat kader in een lokale community is de gemeenschappelijke taal die het creëert. Als B Corps samenkomen, beginnen ze niet bij nul. Ze delen al een basisbesef van wat “goed” betekent en zijn vastbesloten tot voortdurende verbetering, in plaats van eenmalige duurzaamheidsclaims. In de praktijk levert dat echte voordelen op voor community-vorming: sneller vertrouwen, dieper peer learning en een heldere manier om waarden om te zetten in actie.

Dit wordt nog relevanter nu de beweging evolueert. De nieuwe B Corp-standaarden stellen hogere eisen en verscherpen de verwachtingen rondom leiderschap, met collectieve actie als centraal thema. Voor veel B Corps vraagt het navigeren van deze standaarden zowel intern werk als externe samenwerking. Een regionale community is dan ook van onschatbare waarde: voor kennisdeling en om andere bedrijven verder te helpen op basis van eigen ervaringen.

Vier bijeenkomsten die de community vorm gaven

De B Corps in Zuid-Holland community heeft tot nu toe vier meet-ups georganiseerd. Elke bijeenkomst had een eigen karakter, bepaald door de gastorganisatie en de vragen die de groep wilde verkennen.

Meet-up #1: Samen de richting bepalen

De eerste meet-up vond plaats op het kantoor van Nexio Projects en diende als officiële aftrap van de community. Voor het eerst kwamen B Corps in één ruimte bijeen, waarvan velen elkaar nog nauwelijks kenden, buiten af en toe een ontmoeting in het bredere duurzaamheidsecosysteem.

De bijeenkomst had een tweeledige doelstelling:

  1. Relaties bouwen en een gedeeld gevoel van eigenaarschap creëren.
  2. De ambitie van de community definiëren en de thema’s vaststellen die toekomstige bijeenkomsten zouden bepalen.

De sessie verkende de B Corp-filosofie en wat het betekent om deel uit te maken van Generation B, en gaf deelnemers de ruimte om te reflecteren op waar zij de grootste kansen voor regionale impact zien. De sfeer was open, praktisch en energiek. Deelnemers gingen naar huis met de overtuiging dat dit meer kon worden dan een reeks evenementen. Het kon uitgroeien tot een platform voor samenwerking.

Dit aftrapmoment bevestigde ook de langetermijnrichting: toewerken naar een B Local-structuur, geworteld in lokale relaties en afgestemd op B Lab.

Meet-up #2: Medewerkers betrekken bij de impactreis

De tweede meet-up werd gehost door De Clercq Advocaten Notariaat in Leiden. Het gesprek verschoof naar een cruciaal onderdeel van wat B Corps veerkrachtig maakt: de mensen binnen de organisatie.

De centrale vraag was hoe medewerkers beter betrokken kunnen worden bij het vormgeven van een purpose-gedreven bedrijf. Het evenement combineerde netwerken met diepere discussie, waarbij formats als speed networking werden ingezet om verbindingen te leggen, gevolgd door begeleide gesprekken en workshops.

Deelnemers wisselden échte uitdagingen en praktische oplossingen uit: hoe motiveer je collega’s via B Corp-initiatieven, hoe verweef je participatie in de dagelijkse werking, en hoe versterk je de samenwerking tussen B Corps?

De les was helder. Duurzame bedrijfsvoering gaat niet alleen over doelstellingen stellen of toezeggingen publiceren. Het gaat ook over cultuur, betrokkenheid en governance. Wanneer medewerkers begrijpen waaróm en eigenaarschap voelen over het hóe, wordt impact onderdeel van hoe de organisatie werkt, en niet slechts van wat zij rapporteert.

Meet-up #3: Circulariteit in de schijnwerpers

De derde meet-up werd gehost door Boozed en zette een helder thema centraal in het werk van de community: circulariteit.

Circulariteit raakt rechtstreeks aan de operationele keuzes die meetbare impact bepalen: van hoe grondstoffen worden ingezet tot hoe afval wordt voorkomen. Het sluit ook nauw aan op de nieuwe B Corp-standaarden, die de lat hoger leggen voor hoe bedrijven duurzaamheid inbedden in hun kernactiviteiten en aantoonbare vooruitgang boeken.

De middag combineerde een opfrisser van de nieuwe standaarden met interactief leren en peer exchange, zodat deelnemers concrete voorbeelden meenamen naar hun eigen organisatie. Vervolgens vond een circulariteitsworkshop plaats die verduidelijkte hoe klimaatinspanningen en  strategieën per sector kunnen verschillen. Een krachtige herinnering: de beste vooruitgang wordt vaak geboekt wanneer bedrijven zij aan zij leren.

Meet-up #4: Collectieve actie in de praktijk

De vierde meet-up vond plaats op het kantoor van Salacia Solutions in Rotterdam. Het centrale thema was collectieve actie, een thema dat steeds prominenter terugkomt in de nieuwe B Corp-standaarden.

Tijdens de sessie nam het B Lab Benelux-team de deelnemers mee in wat de geactualiseerde standaarden in de praktijk betekenen, met concrete voorbeelden van wat organisaties kunnen doen vanuit het perspectief van collectieve actie. Daarna gingen deelnemers in kleinere groepen uiteen om eigen ervaringen te delen en te verkennen hoe sterkere regionale samenwerking er in de toekomst uit zou kunnen zien.

Om het thema tastbaar te maken, bood de sessie ook inspiratie van de oprichter van Maas Cleanup, die liet zien hoe lokale communities zichtbare milieu. Resultaten kunnen boeken via hands-on actie. Aansluitend op haar presentatie organiseerde onze community een schoonmaakactie op 20 maart, een perfecte brug tussen lokale samenwerking en concrete, traceerbare impact.

Wat de community te wachten staat

Communities als deze worden stap voor stap opgebouwd. Het bestuur heeft een initiële structuur neergezet, vier betekenisvolle bijeenkomsten georganiseerd en een gedeelde koers bepaald samen met B Lab Benelux. De volgende fase draait om het omzetten van momentum in continuïteit.

Dat betekent: regelmatig evenementen blijven organiseren, onderwerpen verankerd houden in de realiteit van B Corps, en de participatie in de regio verder uitbreiden. Het betekent ook: de gemeenschappelijke taal van B Corp-certificering en de B Impact Assessment inzetten om elkaar te ondersteunen bij concrete verbetering, zeker nu de hercertificeringsroutes evolueren onder de nieuwe standaarden.

Maar bovenal betekent het: de community geworteld houden in actie. In Zuid-Holland laten B Corps al zien dat anders ondernemen mogelijk is. Het initiatief bestaat om dat verschil groter, meer verbonden en zichtbaarder te maken.

Ben je een huidige of toekomstige B Corp in de regio? Schrijf je hier in voor updates en uitnodigingen voor toekomstige B Corp-evenementen.

Defne Yurddas, Nexio Projects