Lekkerland Nederland heeft de vierde Lean & Green STAR behaald. De erkenning wordt toegekend aan organisaties die aantoonbaar grote stappen zetten in het terugdrin-gen van de CO2-uitstoot van hun logistieke activiteiten. Sinds de start van het Lean & Green-traject heeft Lekkerland de CO2-uitstoot per rolcontainer met meer dan 55% verminderd. Daarmee behoort de specialist voor consumptie onderweg tot een selecte groep van 19 Nederlandse logistieke koplo-pers.
Gerichte aanpak zorgt voor versnelling
De afgelopen jaren heeft Lekkerland Nederland haar duurzaamheidsaanpak verder aangescherpt. Binnen de ESG-strategie, opgebouwd rond de pijlers milieu, sociaal en governance, brengt de organi-satie focus aan op onderwerpen waarop zij de meeste impact kan maken. Duidelijke doelstellingen en structurele monitoring helpen om voortgang zichtbaar te maken en sneller bij te sturen.
“Deze vierde STAR is een prachtige erkenning voor de stappen die we samen hebben gezet,” zegt John van den Berg, Directeur Operations van Lekkerland Nederland. “We zijn trots op het resultaat, maar vooral op de manier waarop het tot stand is gekomen. Door ieder kwartaal naar onze CO2-data te kijken, zien we steeds beter waar de grootste kansen liggen. Dat maakt onze aanpak concreet en helpt ons om gerichte keuzes te maken in onze operatie.”
Van HVO100 tot groene stroom
Een belangrijk deel van de reductie komt door de stapsgewijze inzet van HVO100, een hernieuwbare brandstof die aanzienlijk minder CO2 uitstoot dan fossiele diesel. Eind 2025 bestond ongeveer 45% van de door Lekkerland gebruikte brandstofliters uit HVO100. Ook het aandeel groene stroom groeide sterk. Daarnaast bracht Lekkerland in 2024 drie distributiecentra samen in één energiezuinig en gas-loos distributiecentrum in Waddinxveen. De logistieke operatie wordt voortdurend geoptimaliseerd, onder meer door slimmere routes, efficiënte belading en oplossingen waarmee meerdere tempera-tuurzones in één vrachtwagen kunnen worden gecombineerd. Zo zijn minder ritten nodig en worden beschikbare kilometers beter benut.
Ook elektrificatie maakt deel uit van de aanpak. In 2025 waren drie elektrische vrachtwagens onder-deel van het wagenpark. Met deze drie verschillende type elektrische vrachtwagens test Lekkerland Nederland wat de capaciteiten zijn van de vrachtwagens. Op basis van deze learings wil de organisa-tie de komende jaren deze ontwikkeling verder versnellen, in samenhang met de beschikbaarheid van voertuigen en laadinfrastructuur.
Duurzaamheid als gezamenlijke ketenopgave
Voor Lekkerland Nederland gaat verduurzaming verder dan de eigen vrachtwagens en gebouwen. Samenwerking met klanten, leveranciers en vervoerspartners is nodig om de hele keten slimmer en efficiënter in te richten. Voorbeelden zijn continue route-optimalisatie, backhaul-logistiek en retourstro-men voor karton, papier en folie. Door goederenstromen te combineren en lege kilometers te voorko-men, gaan efficiëntie en CO2-reductie in de keten hand in hand.
De volgende stappen kunnen we alleen samen zetten,” vervolgt Van den Berg. “Klanten en partners vragen steeds vaker om inzicht en concrete oplossingen. Juist door data te delen, processen op el-kaar af te stemmen en samen te investeren in verbeteringen, kunnen we de impact in de keten verg-roten. Duurzaamheid is voor ons daarom niet alleen een operationeel onderwerp, maar een vast on-derdeel van hoe we als partner naar de toekomst kijken.”
Vierde ster als bewijs én stimulans
Lean & Green is een CO2-reductieprogramma voor zowel transport als warehousing. De vierde STAR sluit aan bij de klimaatdoelstellingen van Parijs en vraagt om ten minste 55% CO2-reductie ten op-zichte van het eigen basisjaar, een brede scope en een hoge datakwaliteit. Resultaten worden onaf-hankelijk beoordeeld voordat een STAR wordt toegekend.
De nieuwe erkenning bouwt voort op een langlopend traject. Lekkerland ontving haar eerste STAR in 2014. De vierde STAR maakt zichtbaar welke versnelling sindsdien is gerealiseerd. Deze prestatie is mede te danken aan de dagelijkse inzet van medewerkers in de hele organisatie, van chauffeurs en logistieke teams tot planners en stafafdelingen, die duurzaamheid steeds vaker onderdeel maken van hun dagelijkse werk. Tegelijkertijd blijft de blik gericht op de toekomst. Lekkerland werkt verder aan elektrificatie, energiebesparing, efficiëntere logistiek en samenwerking in de keten, passend bij de kli-maatambities richting 2030 en haar bredere ESG-doelstellingen als organisatie.
Van den Berg: “Deze 4e STAR is geen eindpunt. Het is een bevestiging dat onze koers werkt en een stimulans om door te gaan. We willen onze negatieve impact verkleinen én onze positieve impact op mens en planeet verder vergroten. Waarbij we onze klanten helpen om ook in hun keten stappen te zetten. Dat doen we nuchter en meetbaar: doelen stellen, resultaten volgen en verbeteren waar het kan.”
Bron: Lekkerland