Masterclass Duurzame Transitie

Kaart wordt geladen...

Datum/Tijd
Date(s) - 03/10/2022 - 04/10/2022
09:00 - 17:00

Locatie
Number 5 foundation 


Hoe ontwikkel je een duurzame strategie en zet je deze vervolgens effectief om naar innovatie en succes? Welke 7 rollen zijn er nodig om duurzaam succes te creëren en hoe heb jij daar zelf invloed op? Denken in rollen helpt om te zien wat er nodig is om in organisaties, afdelingen en voor jezelf duurzaam succes te creëren.

Deze praktische tweedaagse masterclass geeft inzicht in het begrip duurzaamheid, hoe je dat vertaalt naar een organisatie of bedrijf, welke dynamieken er spelen en wat jouw bijdrage kan zijn binnen je werkomgeving. Je gaat werken aan een plan van aanpak en aan je eigen vaardigheden, zodat je met een concreet plan en de juiste mindset en skills voor duurzaam succes de deur uitloopt.

Van duurzame strategie naar actie.

  • Welke vaardigheden en competenties heb je als professional nodig om duurzame transformaties tot stand te brengen?
  • Welke rollen zijn nodig om bedrijven en organisaties effectief naar een duurzame toekomst te leiden?
  • Hoe betrek je relevante stakeholders, voer je een dialoog en ontwikkel en implementeer je een duurzame strategie?
  • Op welke wijze creëer je intern draagvlak en communiceer je over duurzaamheid?

PROGRAMMA

Dag 1 10:00 – 17:00 uur 7 ROLLEN NAAR DUURZAAM SUCCES

Om duurzaamheid tot in de haarvaten van een bestaande business te brengen, is een andere manier van werken, organiseren én mindset nodig. Een mindset die het gezamenlijk belang boven het eigen belang plaatst. Want alleen samen vanuit verschillende perspectieven kunnen de duurzaamheidsvraagstukken worden opgelost.Elke duurzaamheidsprofessional heeft 7 rollen nodig om de verandering naar een duurzame organisatie te realiseren. Deze rollen geven inhoud aan een systemische top down én bottom-up aanpak die nodig is om duurzaamheid echt te verankeren in organisaties.

Dag 1 staat in het teken van de eerste 3 rollen. We sluiten af met een competentiekompas.

  1. Netwerkrol: het speelveld in kaart brengen en het maken van een stakeholderanalyse
  2. Strategische rol: wat zijn de kernactiviteiten, waar ligt de impact en hoe verbinden met succes
  3. Coördinerende rol: hoe ga je dat via de bestaande hiërarchische structuren en processen voor elkaar krijgen

Dag 2 09:00 – 17:00 uur PLAN VAN AANPAK

Dag 2 staat in het teken van de overige 4 rollen:

  1. Stimulerende rol: inspireren en verbindenMentor rol: co-creatie op medewerkers niveau
  2. Innovatie rol: duurzaam succes in jouw organisatie
  3. Monitor rol: leren van rapporteren en nieuwe informatie

Aan het einde van de dag is jouw plan van aanpak gereed en heb je antwoorden op de volgende vragen:

  • Welk duurzaam succes wil je bereiken in jouw organisatie?
  • Welke rollen zet je daar nu voor in en welke rollen ga je daar vanaf nu voor inzetten?
  • Hoe ga je dat doen (competenties)?

CAROLA WIJDOOGEN

Carola werd in 2010 directeur Duurzaamheid Ondernemen bij de NS, waar ze o.a. verantwoordelijk was voor het grootste groene windstroom contract ter wereld voor alle Nederlandse elektrische treinen. Carola is momenteel actief in de verduurzaming van organisaties en samenleving door haar rol bij Stichting Sustainability University en Stichting Number Five. Ze is een ervaren docent en geeft colleges op Hanze Hogeschool, Nyenrode University en is gastdocent van Yale. Carola werd in 2014 ‘mvo-manager van het jaar’ en wil haar kennis en ervaring over het ‘vak’ delen en verder brengen.

Meer informatie/aanmelden

0